HR Projecten

Veranderende omstandigheden binnen of buiten de organisatie dan wel wet- en regelgeving betekenen vaak (extra) werkzaamheden voor de HR-afdeling.

Mogelijk dat de capaciteit tijdelijk niet toereikend is waardoor de beoogde resultaten niet behaald kunnen worden. Bovendien leiden de veranderingen vaak tot tijdrovende klussen voor de vaste bezetting. Reden temeer om op projectbasis een externe deskundige in de arm te nemen voor deze taken. Frankfort HRM beantwoordt deze vraag graag.

Onderwerpen voor projecten kunnen zijn:

Binden en boeien van medewerkers:

het antwoord op welke instrumenten kunnen worden ingezet voor het behoud van de medewerkers

Functiewaarderingssysteem:

het opzetten én implementeren van functiebeschrijvingen en loopbaanpaden, hetgeen de leidinggevenden en medewerkers duidelijkheid en toekomst verschaft

Beoordelings- en POP (persoonlijk ontwikkel plan) systeem:

een instrument om de ontwikkeling en performance te meten dat vaak gekoppeld is aan de beloning

Recruitment:

Frankfort HRM heeft ervaring in het verkrijgen van de (beste) kandidaten en het zo efficiënt mogelijk inrichten van het recruitmentproces

Exittrajecten:

Niet altijd even populair maar daarom niet minder belangrijk: het op een zo goed mogelijke manier afscheid nemen van medewerkers.

Interpretatie en implementatie van nieuwe regelgeving, ofwel: gebruik de vaak opgelegde regelgeving als kracht!